Este 26 de febrero, GS1 Dominicana invita a los líderes empresariales a formar parte del Programa de Desarrollo Gerencial GS1 2026, donde podrán conocer de primera mano cómo aplicar la Metodología de las 5’s junto al Ing. Pablo Suazo, especialista en mejora de procesos y eficiencia operativa.
¿Qué es la Metodología de las 5’s?
La Metodología de las 5’s surge en Japón como parte de los sistemas de gestión de calidad y se basa en cinco principios fundamentales que promueven el orden, la limpieza, la estandarización y la disciplina en los espacios de trabajo. Su implementación impacta positivamente tanto en la operación diaria como en el comportamiento de los equipos.
Las cinco “S” representan:
- *Seiri (Clasificar): Eliminar lo innecesario y conservar sólo lo esencial para las operaciones.
- *Seiton (Ordenar): Ubicar cada elemento en el lugar correcto para facilitar su uso y acceso.
- *Seiso (Limpiar): Mantener el entorno de trabajo limpio, seguro y funcional.
- *Seiketsu (Estandarizar): Establecer normas y procedimientos que aseguren la continuidad del orden y la limpieza.
- *Shitsuke (Disciplina): Fomentar el compromiso y la constancia para sostener la metodología en el tiempo.
Beneficios Directos para la Organización
La aplicación efectiva de las 5’s genera resultados tangibles en múltiples áreas del negocio:
- *Optimización de procesos y reducción de tiempos improductivos.
- *Mejora en la productividad y el desempeño de los equipos.
- *Disminución de errores, desperdicios y riesgos operativos.
- *Mayor control, visibilidad y fluidez en la cadena de valor.
- *Fortalecimiento de una cultura organizacional basada en el orden y la disciplina.
Una Herramienta Clave para la Cadena de Valor
Integrar la Metodología de las 5’s en la operación diaria permite alinear personas, procesos y espacios con los objetivos estratégicos de la empresa. Desde áreas administrativas hasta operaciones logísticas y comerciales, esta filosofía contribuye a crear entornos de trabajo más eficientes, seguros y orientados a la mejora continua.
En el marco del Programa de Desarrollo Gerencial GS1 2026, esta capacitación está diseñada para ofrecer una visión práctica y aplicable, enfocada en cómo las 5’s pueden convertirse en un pilar para elevar la eficiencia y competitividad de la cadena de valor.
Incorpora esta filosofía japonesa en tu gestión diaria y lleva la eficiencia de tu cadena de valor al siguiente nivel.
Redactado por: Mercadeo GS1 Dominicana.