¿Cómo comenzar a implementar el EPC?

Para las compañías que deseen comenzar su utilización, se recomienda llevar a cabo los siguientes tres pasos:

1- Identifique las oportunidades para crear valor
Tomando los procesos críticos de su compañía, evalúe cuáles de ellos pueden ser mejorados realizando estudios de costo/beneficio. Dentro de estos procesos pueden estar incluidos, el rastreo de sus productos, el seguimiento de pérdidas, la reducción de los niveles de inventarios y la mejora de las estrategias de mercadeo y promociones.

2- Realice pruebas piloto
La mejor forma de poner a prueba los sistemas es haciéndolos funcionar, con ello usted podrá comprobar si la aplicación seleccionada generará los beneficios esperados. Los pilotos proveen información veraz y real, y a la vez dejan ver los cambios requeridos a nivel de procesos, así como nuevos requerimientos.

3- Escale niveles de beneficios
Si las pruebas piloto parecen promisorias, busque beneficios a niveles más altos, los cuales pueden ser a nivel corporativo o con sus socios de negocios.

Solicitud de servicio (Formulario EPC)